罐体制造领域的专业企业皇冠控股（Crown Holdings）于上月正式发布其气候转型计划。该公司首席执行官Tim Donahue表示，该计划全面覆盖了公司的“气候雄心”，具体包括脱碳路线图、气候风险应对策略及其他关键组成部分。

在皇冠控股名为“Twentyby30”的可持续发展框架下，公司设定了多项2030年目标。依据该框架，公司力求以2019年为基准年，将范围1和范围2的绝对排放量合计减少50%。同时，公司还计划将范围3排放削减27.5%——这一部分占其温室气体总排放足迹的91%，主要来源于上游采购的商品与服务、运输及分销环节。

截至2025年底，皇冠控股已实现范围1和范围2减排25%，接近其2030年目标的一半。为持续推进减排，公司表示将继续与供应商合作，推动可持续采购和共同脱碳行动，并不断探索自身产品及二次包装中更高效的材料与解决方案。

这些努力也对数据质量提出了更高要求。为提升计算准确性，皇冠控股在报告中指出：“我们与大多数铝材和钢材供应商组织了面对面会议，围绕排放数据展开对话与协作。”这些交流使公司能够获取再生含量信息及供应商特定的排放因子，同时也有助于强化共同责任意识。

针对运输环节的排放，皇冠控股也制定了专项策略，包括增加多式联运的使用，特别是利用铁路和海运来降低长途公路运输的碳排放。公司报告称：“与此同时，装载优化措施正在帮助提高卡车利用率，减少所需的总运输趟次。”

从长期来看，皇冠控股的目标是到2050年，将来自采购商品与服务、上游运输与分销以及售出产品使用环节的范围3排放减少90%。

该计划还提及了公司关注的气候风险，包括能源价格上涨带来的成本压力、原材料供应链中断的可能性，以及极端天气对工厂设施可能造成的物理损害。

皇冠控股表示：“我们运用气候情景分析来探索一系列未来气候结果，并为长期业务规划提供信息。”公司举例称，正是基于此类分析，其决定签订虚拟购电协议。

尽管气候转型计划相较于年度可持续发展报告仍属少见，但部分包装供应商已迈出这一步，例如波尔公司（Ball）此前也发布了类似计划。